אני כותבת הרבה על ״ניהול הידע״ החדש.
האירוע היום של פורום KMGN, אירוע מקדים להקאתון, היה הדגמה מצוינת לחלק מהרעיונות ההופכים תפיסה זו למציאות.
מה היה שם, ואיך הודגמה התנהגות ״ניהול הידע״ החדשה?
זו הייתה התקהלות משותפת, במסע לקראת הקאתון ניהול הידע הגלובלי הראשון המתוכנן לאוקטובר.
שלושים איש ממדינות שונות לקחו חלק, תוך שהן מייצגות מנהלי ידע מעשר מדינות שונות.
עקרון 1: ניהול הידע החדש חוצה דיסציפלינות או תרבויות. אנחנו לומדים ומפתחים יותר כאשר אנחנו מגוונים.
הגדרנו לעצמנו שתי מטרות למפגש שהיה:
- להחליט על האתגרים שעימם נרצה להתמודד בהקאתון באוקטובר.
- ליהנות. מזה שאנחנו יחד, פועלים בהלך רוח יצירתי, ונהנים באירוע שהוא Happening.
מהשתתפות באירוע וממשובים שהתקבלו לאחריו, נראה ששתי המטרות הושגו.
עקרון 2: ניהול הידע החדש עוסק בשתי האונות שלנו במוח- זו השמאלית האחראית על הקוגניציה, והימנית האחראית על היצירתיות שלנו.
קיימנו תהליכי פיתוח רעיונאות המבוססים על ידע ועל שיתופיות. הזמנו לאירוע מנהלי ידע בעלי ניסיון שכבר מחזיקים ידע על האתגרים, וחלקית על כיווני פתרון אפשריים. עבדנו בחדרי צוות וזמן מספק כדי לעבוד יחד על המשימות, וליצור ביחד את הכיוונים המתאימים להקאתון המתוכנן.
עקרון 3: מנפו את העסק תוך התבססות על ידע ועל שיתופיות חכמה המובילה אתכם ליעד.
שילבנו בעדינות משימות מובנות תוך מקום לגמישות, עוברים מהתבדרות להתכנסות וחוזר חלילה.
עקרון 4: אימוץ מתודות והיפוכן. פתיחה וסגירה, הבניה וחופשיות, מאפשרים לאנשים לחלום אך גם להגשים, תוך שאיפה לאופקים רחוקים חדשים.
יש עקרונות נוספים לניהול הידע החדש, אך זו בהחלט התחלה יפה ביותר.
מחכה כבר להקאתון המלא. מ- WOW ל- WOW.